【MEN’S UNO】时装保卫战
法国国宝级设计师品牌CHRISTIANLACROIX破产；THOMBROWNE也面临着破产危机；VERONIQUEBRANQUINHO关闭了其长达11年的品牌线；EMMACOOK的2010春夏发布成为其品牌的谢幕表演；EDDIE BAUER也告破产；YOHJIYAMAMOTO最后时刻宣布退出巴黎2010春夏时装周；作为LVMH集团的一大零售经销商，ELUXURY也宣告自己将告别零售行业，而转战网络媒体，从事时装传媒行业……如果说这些新闻只是一种巧合的话，那么，近来部分品牌的设计师人员的频繁流动就难以解释了。这就如同一枚重弹震撼了整个行业，引得人心惶惶，没有人在这个节骨眼上幸灾乐祸，大家比以往任何时候都更加团结。
2009年美国服装设计师协会大奖（CFDA）比以往任何一届都要让人激动，尽管人员与场面的分量相较于往年有些收敛，但是精彩程度却意外地和萎靡的经济氛围形成强烈反差，这个专属于时装行业的颁奖盛事誓要将穿衣口号喊得更加响亮。更奇怪的是，越是在这样的危机面前，时装界的新人越是活跃，叫人难以分辨这与萧条环境之间究竟是一种巧合还是一种因果必然。MichelleObama钦点JasonWu；AnnaWintour提携Alexander
Wang；LVMH集团持续关注GarethPugh……这些完全可以视为时装领域正在铆足劲头，伺机向经济大环境发起抗争。
Wang；LVMH集团持续关注GarethPugh……这些完全可以视为时装领域正在铆足劲头，伺机向经济大环境发起抗争。
当然，有人会将这解读为时装在经济危机面前的垂死挣扎，可是，时装毕竟只是时装，它不可能像一场社会制度变革一样，由于经济的动摇而彻底改头换面；它也注定是游离于政治与娱乐之间的生活必需品，不需要太严肃，也不能不严肃。只要人们对于“御寒”和“蔽体”的需要还存在，只要人们对于美的追求还存在，时装永远都有恢复生龙活虎姿态的时刻。所以，时装所要扛起的经济使命注定了它要冲在队伍的最前方，带领各行各业走出阴霾。
于是，我们从ChristianLacroix的脸上看不到一丝绝望的表情，相反地，据传，其高级定制的客人主动提出购买CHRISTIANLACROIX的股份以支持他继续经营这个国宝级品牌，却遭到了设计师本人的坚定摇头。他一定深谙“留得青山在，不怕没柴烧”的含义——时装潮流的更新速度足以保证追随它的人对时装保持居高不下的关注度，选择暂停，只是危机面前的一种蛰伏手段，一旦非常时期过去，卷土重来简直就是反掌易事。
这只是Lacroix代表的时装群体应对严峻经济形势的做派，在时装阵营里，体质优良的品牌都有自己的绝招妙术跟经济死磕一回。COMMEDESGARÇONS只在日本本土发售的黑标产品线仅在今年上半年时间里的收成就已经比预期的超出了近50%，以至于他们“不得不”考虑在美国和法国拓展这个价格定位并不低的产品线，令众人羡煞；ROCK&REPUBLIC也开发了价格定位稍低的新产品线，来应对主线业绩下滑的境况。总之，这场看似困难重重的经济战役，完全够不上“灾难”的标准，时装独有的特殊属性让自救成为了可能。何况，人人都有杀手锏，最后关头自救一把的本领还是有的。
开辟丹宁战场
且不管PETA的会员如何锲而不舍地炮轰AnnaWintour，珍贵皮草毛料的使用在现在这个特殊时刻仍需谨慎——高成本的原料投入对于当前运营不利的品牌来说无疑是莫大风险。若是销售不如意，成本回收是一个大问题。但是话说回来，PETA那套“晓之以理，动之以情”的招数看似对那些忠实于皮草制品的人们来说没有丝毫感染力。AnnaWintour在60 minutes节目中，面对尖刻的提问，依然面不改色地说：皮草永远属于时尚范畴。看来，护卫“由表及里”的奢侈品含义成为了以Anna为首的皮草拥护者刻不容缓的使命，其意义之远大毫不逊于法国政府保护高级时装产业的力度。
而那些忠于客户需求的品牌在这个问题的立场上则显得非常释然——抛开皮草，让问题的关键落在如何笼络人心之上，或者如何让更多的人消费得起奢侈品。一旦打开这条思路，素有“平价”含义的丹宁牛仔面料就立刻成为万众瞩目的焦点。也许有人不以为然，但是现在就连BURBERRY这样的顶级品牌也加入了丹宁行列，推出专门的BURBERRYDENIM COLLECTION，你猛然醒悟奢侈品行业抗击萎靡经济的战役真的全面铺展开了。LANVIN也抓牢了契机，联手瑞典牛仔品牌ACNE推出LANVIN ×ACNE系列牛仔装。甚至，如果你在JILSANDER的店里意外地发现，JILSANDER招牌式的剪裁手法原封不动地被移植到它的牛仔系列产品中，甚至还以西装样式出现，你会不会惊呼西装原来也可以这么丹宁？看一下标签上的价码，你会更加激动，因为丹宁西装的价格还不及羊绒西装的三分之一。
再兴环保概念
究竟是环保让时尚变得更加朴实，还是时尚让环保变得更加奢侈？在时装中引入环保材料或是环保工艺，让制衣的工序更加复杂还是更加简单了？在经济危机尚未显露蛛丝马迹的几年前，环保实实在在成为了一种托辞，复杂化了的“环保”工序让最终悬挂在店里的衣物标签价码中添加了相应的技术和人力成本。所以，在那些年里，环保产品总是要比传统产品贵出不少。
现在的情形有些变化，或许是因为生产力的进步，也或许是出于实际意义的考虑，最近我们所能看到的“环保”至少在价格上不再那么咄咄逼人。时装品牌若是能把握得好环保的度，取得短期销售效益是必然的结果，甚至，如果能够借助销售上的优势，让品牌将自身对于“环保”这一课题的忧患意识深入传播给消费群体，其效应则是一种长远的品牌信誉。
2009年的世界环境日，由法国导演YannArthus-Bertrand执导的纪录电影HOME于各院线、电视台以及网络上全球公映。这部电影在超过54个国家取景拍摄，记录了世界自然环境危机，试图再度唤起公众对环境保护的深层意识。而赞助这部电影拍摄的幕后英雄并非哪个著名公益机构，正是时装产业巨头之一的PPR集团。而在PPR旗下，GUCCI品牌的创意总监FridaGiannini也用有机棉这一环保面料以及天然染料设计制作了特别版T恤，于全球范围内发售，并将这份销售所得全额拨捐给环保公益机构Goodplanet.org。对于PPR以及GUCCI而言，这对于提升品牌滋生的形象更是一种长远的高明手段。
作为时尚的普及者，TOPSHOP也从去年的“自行车日”开始，免费向公众提供自行车租用服务，希望藉此“挽回美好往昔”，从社会的反响来看，TOPSHOP此举颇得人心。
运动的时尚变革
以往最容易被人忽略的运动装现在成为了时装品牌发展战略中的重要议案。那些脱掉奢华外套走进健身房的人们如今感到无所适从了。所以，时装大牌很应景地纷纷推出运动系列，满足了这部分需求，还能在关键时刻分担一下来自自身传统产品销售中的困窘。
早些时候，ADIDAS联手时装设计师YohjiYamamoto和Stella
McCartney以及JeremyScott，无一例外地促成了ADIDAS品牌的深度市场营销效应。在JILSANDER、SERGIOROSSI、ALEXANDERMcQUEEN、MIHARAYASUHIRO等大牌设计师先后与运动品牌PUMA合作之后，YVES SAINTLAURENT也加入其中，联合PUMA推出全新高筒球鞋，以皮革拼接与前卫的科技感来实现奢华运动风格。英国品牌ALFREDDUNHILL在潜心于制造精良工艺的男装之余，也伸手触向运动领域，推出限量仅10套的冲浪板。
McCartney以及JeremyScott，无一例外地促成了ADIDAS品牌的深度市场营销效应。在JILSANDER、SERGIOROSSI、ALEXANDERMcQUEEN、MIHARAYASUHIRO等大牌设计师先后与运动品牌PUMA合作之后，YVES SAINTLAURENT也加入其中，联合PUMA推出全新高筒球鞋，以皮革拼接与前卫的科技感来实现奢华运动风格。英国品牌ALFREDDUNHILL在潜心于制造精良工艺的男装之余，也伸手触向运动领域，推出限量仅10套的冲浪板。
单从时装品牌的立场来说，用拓展运动系列来提升声誉当然是好主意。不过，在急需赚钱的时刻，单纯谈声誉，未免不切实际。怎样实现名利双收，在任何一个时期都是最重要的课题，只是现在最首要的问题还是多多益善的销售额。
携手亲民快时尚
H&M热衷于邀请顶级时装设计师参与商品设计，推出专门的设计师系列，这对于热爱设计师品牌的人们来说固然是欢欣鼓舞的事情。那些在首发日天未亮的时候就排起长队候在H&M门口等待攫取心仪的设计师作品的人们，也有懊悔自己“眼不疾手不快”的时候，没有抢到如意商品之余，指不定就发狠攒它个四五千元，奔向设计师品牌店中购买高端产品。如果你悔恨当初没有在H&M店里抢到Commedes Garcons和MatthewWilliamson，或是Jimmy Choo与SoniaRykiel，不必担心，之后的大牌的合作计划几乎随时上演。另一边，设计师Jil Sander也大张旗鼓重回时尚圈，其与日本平价服装品牌UNIQLO的合作成果已经有目共睹，命名为+J的服装系列深受各地市场欢迎。除了瑞典和日本，来自英国的平价服装连锁店TOPSHOP也看上了当今在时尚界风口浪尖叱咤风云的一线设计师，邀请PhillipLim合作设计男装系列TOPMAN的T恤。后者欣然应允，在简单的白色T恤上以复杂的打褶层次和镂空细节打上个人风格的烙印，让一众穿着TOPMAN的男孩们一路欢呼PhilipLim的名字。当然还有美国的TARGET，在全年范围之内就连续推出了McQueen for TARGET和Anna Suifor TARGET系列。
很明显，代表快时尚的平价服饰连锁店请来时装设计师的合作，又是一个完美的双赢策略，甚至是“三赢”策略——平价服装连锁店得到了实质的收益和品牌价值；消费者也能用低价买到大师设计的服装；参与合作的设计师也借此拉近了自己与广大消费群体的距离。
玩玩变相价格战
买卖这档事，归纳起来还是钱与物的交换。挂在商店里的货品什么都可以少，就是不能少了价格标签这东西，上面印着的阿拉伯数字是决定买卖成交与否的关键。定价高了，买的人寥寥无几；卖得太便宜，成本收不回。好在各品牌都有自己的应对方案——要吸引客人到自己的店里消费一把，总得有点动作才行。
就在2010米兰春夏男装周进行期间，Domenico Dolce和Stefano
Gabbana正式对外宣布，DOLCE&GABBANA与D&G两个品牌的产品价格从09秋冬开始纷纷下调10%-20%，来帮助提高销售业绩。知名牛仔品牌ROCK &REPUBLIC也在这个经济衰退期推出一条价格定位偏低的新产品线，以此吸引更多的消费者。被命名为“RecessionCollection”的新产品线光从字面上就能识别出它所诞生的背景特点，所卖的牛仔裤价格也都只有一百美元出头，非常亲民。另外值得一提的事件就是VERSACE旗下副线VERSUS的复辟，找来英国年轻设计新星ChristopherKane合作，从2010春夏开始，VERSUS全面铺开男女装以及配饰系列，这个价格定位相对较低的产品线势必会为VERSACE带来新的赢利机会。
Gabbana正式对外宣布，DOLCE&GABBANA与D&G两个品牌的产品价格从09秋冬开始纷纷下调10%-20%，来帮助提高销售业绩。知名牛仔品牌ROCK &REPUBLIC也在这个经济衰退期推出一条价格定位偏低的新产品线，以此吸引更多的消费者。被命名为“RecessionCollection”的新产品线光从字面上就能识别出它所诞生的背景特点，所卖的牛仔裤价格也都只有一百美元出头，非常亲民。另外值得一提的事件就是VERSACE旗下副线VERSUS的复辟，找来英国年轻设计新星ChristopherKane合作，从2010春夏开始，VERSUS全面铺开男女装以及配饰系列，这个价格定位相对较低的产品线势必会为VERSACE带来新的赢利机会。
童装成为新阵地
时尚触觉要从娃娃抓起。这当然是一句笑谈，但是认真想想，总会觉得生活在这个时代的孩子要比以往任何一代人都更加幸福——漂亮的衣服不需要总等到过年和过生日的时候才可以买到。现在整个经济社会弥漫着灰色气息，可是年轻父母时不时给孩子买衣服的预算好像并没有缩水。
“老顽童”Jean-Paul Gaultier在09秋冬男装发布会上以附带的形式加入了新产品线JUNIORGAULTIER的内容。成年模特拉着儿童模特登场亮相，没弄清楚状况的小模特的脸上还挂着眼泪，而身上穿的JUNIORGAULTIER则与成年模特身着的GAULTIER2的服装有着统一风格。多种音乐风格交汇在整场发布会上的服装中，像极了上世纪七八十年代英国的街头风貌。JUNIORGAULTIER也显然像是GAULTIER2的微缩版，俏皮中透着飒爽的酷劲。
ARMANI在针对童装市场方面则做足了功课，按照年龄层次划分出ARMANI BABY、ARMANIJUNIOR和ARMANITEEN三条产品线，并沿袭ARMANI大家族的一贯风格，简约、干净、完整。
简单说，成熟的品牌总是会面面俱到地将所有细节都考虑周全，除了运动系列和家居系列，现在童装也成了重要的时装阵地，甚至宠物用品也逐渐被一些品牌纳入开发范围。假如有一天，宠物的衣物也拥有了根据季节而变化的潮流趋势，那将是一个物质多么发达的社会。
强强联手引爆眼球
在这个光景下，连最不耀眼的品牌也都玩起这个游戏，在媒体上图个露脸机会，那么，大牌们不玩出风格、不玩出水平的话，也太对不住忠实消费者的热忱了。
要说玩出一定境界的，CHANEL算是一个正面案例，不惜重金请来素有“后现代浪漫主义大师”之美誉的法国电影导演Jean-PierreJeunet以及法国女影星AudreyTautou，完成了一出“纯粹法国”式的No.5全新香水广告大片。导演Jean-PierreJeunet与演员AudreyTautou这对搭档可谓黄金组合，由最初的天使爱美丽到后来的漫长的婚约，都缔造了法国新电影的传奇。CHANEL品牌选择了这对黄金组合以及当红男模特TravisDavenport拍摄香水广告，无疑是“纯法式的最强阵容”策略，不赚足公众眼球誓不罢休。
DSQUARED2自告奋勇为美国前任小天后Britney Spears的最新巡回演唱会The Circus Starring BritneySpears设计演出服，设计灵感取自于马戏团表演。令人咂舌的开场演出服足以让人对Dean和Dan这对双胞胎兄弟侧目——当然，他们要的正是这个效果。再说VIKTOR&ROLF，这个双人设计师品牌为CarlMaria von Weber的歌剧DerFreischütz所设计的前卫戏服着实令观众有些难以接受，极具品牌风格的超现实主义和立体主义设计手法呈现于舞台演员身上，简直就是活脱脱的品牌宣传表演。
话说回来，跨界游戏玩到了极致之后，业内合作才是最后的王牌招数，成为智者的保留曲目。以独特剪裁傲视群雄的日本设计师品牌YOHJIYAMAMOTO盛情邀请代表意大利传统制鞋工艺的著名品牌SALVATOREFERRAGAMO，共同创作完成了全新鞋履系列SALVATORE
FERRAGAMO for YOHJIYAMAMOTO，为萧瑟秋冬带来了些许暖色。
FERRAGAMO for YOHJIYAMAMOTO，为萧瑟秋冬带来了些许暖色。
这样的合作，不论怎么看都是合情合理的，而接下来的这个业内合作则有点令人难以想象了。代表新生代的THOMBROWNE和代表传统的BROOKS
BROTHERS展开了合作，这绝不是玩笑，并且早在三年前就成为了事实。现在，尽管到处盛传THOMBROWNE面临着严峻的财务危机，但是现状依然阻挡不了他继续向前的决心。三年前，THOM BROWNE和经典正装品牌BROOKS BROTHERS联手开辟了顶级Black Fleece系列西装。合作系列在保留了BROOKS BROTHERS一贯的低调优雅的同时，也融入了THOM BROWNE的夸张细节。如今这个系列已经轮转到了09秋冬，前程如何尚属未知，但愿BROOKSBROTHERS拥有余力能帮助他的这个小弟闯过经济这一劫。
BROTHERS展开了合作，这绝不是玩笑，并且早在三年前就成为了事实。现在，尽管到处盛传THOMBROWNE面临着严峻的财务危机，但是现状依然阻挡不了他继续向前的决心。三年前，THOM BROWNE和经典正装品牌BROOKS BROTHERS联手开辟了顶级Black Fleece系列西装。合作系列在保留了BROOKS BROTHERS一贯的低调优雅的同时，也融入了THOM BROWNE的夸张细节。如今这个系列已经轮转到了09秋冬，前程如何尚属未知，但愿BROOKSBROTHERS拥有余力能帮助他的这个小弟闯过经济这一劫。
拓展家居新业务
风格鲜明的设计师品牌MAISON MARTIN MARGIELA参加了2009年的米兰家居展，以“朦胧 光滑
闪耀”为主题，装置了一个以其品牌工作室为概念的空间。品牌最具代表性的全白色概念得到了集中呈现，整个系列也传达出浓烈的艺术观点。同样参加了米兰家具展的还有MOSCHINO。在展览期间，MOSCHINO发表了一系列有趣的相关设计——在ViaSant’Andrea 12专卖店中，MOSCHINO展示一个创意计划，以西班牙超现实主义画家达利创作于1936年的画作为灵感，表现出一种颓废而怪异的气氛。
闪耀”为主题，装置了一个以其品牌工作室为概念的空间。品牌最具代表性的全白色概念得到了集中呈现，整个系列也传达出浓烈的艺术观点。同样参加了米兰家具展的还有MOSCHINO。在展览期间，MOSCHINO发表了一系列有趣的相关设计——在ViaSant’Andrea 12专卖店中，MOSCHINO展示一个创意计划，以西班牙超现实主义画家达利创作于1936年的画作为灵感，表现出一种颓废而怪异的气氛。
相比于MAISON MARTIN MARGIELA和MOSCHINO近似于做秀的做法，VERSACE则显得务实许多。继一年前家居系列网站VersaceHome.it上线后，VERSACE旗下的家居系列再度推出网上专门店。网友可以在这家网上虚拟店中选购独一无二的高级限量版精品，其中就包括了琳琅满目的纺织品、真丝丝绒软枕以及纯手工装饰的餐具和家居用品。
或许，时装本来就应该和家居糅合在一起，因为脱离了空间的时装更像是一种无味的道具。而从时装设计师的眼中寻找关于时装与家居关系的答案，一方面，这是一种对时装解读的最直接的办法，另一方面，时装品牌也大可借此机会预热一番，为拓展新鲜业务领域，先在人们心中烙下一个良好印象，然后，也许就能坐等收成了。
多行慈善积商德
2009年是电影绿野仙踪诞辰70周年，华纳兄弟电影公司早在2008年就邀请了各大品牌以“桃乐丝”那双神奇红鞋为灵感创作了一系列现代版“桃乐丝红鞋”，于2009年秋季拍卖，所得收入全数捐赠给儿童艾滋基金会。
类似的慈善活动似乎总在不间断地上演着。MOSCHINO参与了联合国儿童基金会的“Frimousses deCreateus”活动，为儿童重症预防与治疗募款；与联合国教科文组织合作，为庆祝Repetto基金会成立60周年，推出Zizi鞋，帮助募捐善款，扶持那些弱势儿童的教育项目。而同样热衷于此的还有著名珠宝品牌CARTIER，持续数年关注儿童成长问题。
不过你得清楚一点，这对于时装品牌自身而言，其实也是一种无形的形象营销。因为有个道理人人皆知——深得人心的品牌才有未来。所以，即使是H&M这样在不如意的境况下依然保持强劲增长势头的连锁服装店，也紧锣密鼓地加入到品牌形象优化的队伍中来。今年。H&M再度联合众多演艺界的大腕，华丽地发起了“Fashionagainst Aids”活动，甚至加入环保元素，使用有机棉制作活动T恤，将所得收入用于防治艾滋病的公益项目中去。
被看作暴利行业的时装产业，想要洗清“暴利”这个冤名还真得下点功夫了，有能力的话，慈善一下，抒发品牌对于人间烟火的关注，还是相当必要的，因为亲不亲民实在太重要了。
广开新店拼业绩
DRIES VAN NOTEN终于落户东京啦，RICKOWENS终于登陆伦敦啦……这些新闻对于我们来说，地理上还是过于遥远，以至于我们难以为之表现出太大的热情。
撇开地点不谈，我们应该注意到的是，越是经济条件不佳的环境下，品牌开设专卖店的频率则越快，这看起来是不是有点矛盾？或者只是一种巧合？多给你两秒钟的时间，你也能猜到，品牌加快开店的速度无疑在为销售业绩寻找新的突破点，同时也能够频繁地露个脸，提醒路人他们的存在。
DRIES VAN
NOTEN在东京新开的专卖店占据了两层楼的空间，以欧洲古老油画作品以及日本艺术家创作的工艺品作为店内装饰。RICKOWENS在伦敦的首家旗舰店也格外用心地做了店内陈设，除了RickOwens本人所喜爱的音乐唱片和电影光盘也被陈列其中售卖之外，更有一个完全依照真人尺寸制作出来的Rick
Owens的头部蜡像摆放于店内的一根梁柱上。你发现了，开店固然重要，而如何把新店打理得富有特色、具备吸引力，也是一门关乎销售业绩的深度学问。
NOTEN在东京新开的专卖店占据了两层楼的空间，以欧洲古老油画作品以及日本艺术家创作的工艺品作为店内装饰。RICKOWENS在伦敦的首家旗舰店也格外用心地做了店内陈设，除了RickOwens本人所喜爱的音乐唱片和电影光盘也被陈列其中售卖之外，更有一个完全依照真人尺寸制作出来的Rick
Owens的头部蜡像摆放于店内的一根梁柱上。你发现了，开店固然重要，而如何把新店打理得富有特色、具备吸引力，也是一门关乎销售业绩的深度学问。
还能列举的案例实在太多了——HUGO BOSS在台北101大楼开幕了新店，邀约了法籍设计师为其设计了两盏水晶灯，内置的家具设计也都用了光面钢琴烤漆；ABERCROMBIE& FITCH的全球第五家旗舰店于12月中旬入驻东京，12层楼高的旗舰店共有11个楼面，11楼的楼梯间位置将展示世界上最大的油画作品；BILANCIONI尾随诸多国际一线大牌，进驻了北京金宝汇，呼朋唤友地找来了内地诸多艺人共同见证开幕仪式……只能说，几乎每天都有新店开张的消息散出，除了祝福，我们能做的也就是到店里掏钱买两件喜欢的衣服或者配饰，支持一下自己喜欢的品牌了。
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